Unsere Leistungen...
Nachfolgend
geben wir Ihnen einen kurzen Überblick über unser Leistungsangebot.
Die Details
der einzelnen Leistungen finden Sie unter den entsprechenden Menüpunkten.
EXISTENZGRÜNDUNG
Begleitende
Beratung zur Erarbeitung eines Businessplans bis zur Umsetzung
COACHING
Begleitendes
Coaching für Unternehmen bis drei Jahre nach Gründung
COACHING
- Personal - Mitarbeiter
Begleitende
Beratung für Personalpolitik im Unternehmen durch das Förder-Programm unternehmensWert:Mensch
Klaus
Zindl: Re-autorisierter Prozessberater des Programms
UnternehmensWert:Mensch des
Bundesministeriums für Arbeit und Soziales
KRISENMANAGEMENT
Begleitende Beratung in den Bereichen
| Sanierung
| Restrukturierung
| Insolvenzinformationen
| Outsourcing-Controlling
FINANZIERUNG
Ermittlung
von Finanzierungsmöglichkeiten für bestehende Betriebe und Gründungsvorhaben
CONTROLLING [Sicherung / Festigung]
Um
die Ziele eines Unternehmens oder Vorhabens zu erreichen,
ist der Aufbau von Controlling-Systemen erforderlich unter Verwendung von Verfahrens-
und Wirtschaftlichkeitsvergleichen, Analysen von Unternehmensdaten und Ermittlung
und Einleitung von Korrektur- und Steuermaßnahmen
Beratungsschwerpunkte:
| Budgetierung
(GuV, Bilanz, Finanzplanung)
| Investitionsplanung
| Kostenstellen-,
Kostenträger- und Prozesskostenrechnung
| Managementinformationssysteme
(MIS)
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
Durchführung
von Unternehmensbewertungen nach nationalen und internationalen Standards
| Einsetzen
geeigneter Bewertungsmethoden
| Unternehmensbewertung
bei Eigentümerwechsel
| Unternehmensbewertung
für Nachfolgeregelung
| Grundlage
für die Preisfindung eines Unternehmens
| Erstellung
einer aussagefähigen Datenbasis als Grundlage für
weiteres zielorientiertes
Vorgehen
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Welche
Zukunft hat ein Unternehmen?
Dies
ist ein wichtiger Punkt innerhalb eins zukunftsorientierten Unternehmens.
Derzeit haben über 80.000 Unternehmen keinen Nachfolger für die Übernahme
des
Unternehmens in Aussicht.
Jeder
Unternehmer weiß um die Notwendigkeit, die Nachfolge zu regeln. Er weiß auch um
die weit reichenden negativen Konsequenzen einer Unterlassung. Dennoch wird
dieses Thema von vielen Betroffenen häufig verdrängt. Oft wird die Nachfolge
gar nicht oder zu
spät geregelt, was durchdachte und schnell realisierbare
Lösungen unmöglich macht.
QUALITÄTSMANAGEMENT
Erarbeitung und Umsetzung von Qualitätsmanagementmaßnahmen nach
DIN-ISO 9001:2015 und weitere DIN-Normen.
Erarbeitung und Erstellung von Qualitätsmanagement-Handbüchern und mitgeltenden Unterlagen nach DIN-ISO 9001:2015 und weitere DIN-Normen.
SCHULUNGEN
Individuelle Schulungen und Seminare zur Umsetzung der
Lebensmittelhygieneverordnung
LMHV §4 Abs. 2.
Informationsveranstaltungen
und individuelle Schulungen im Bereich
Existenzgründung / Existenzsicherung.